Expertise, Branding

Construire une marque qui inspire confiance, pas juste un logo.

Une marque forte, c'est un discours cohérent sur tous les points de contact et une histoire qui convainc autant les prospects que les équipes. Je structure le positionnement, le storytelling et la preuve sociale.

Parlons de votre positionnement
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symptômes / pain points

Vous vous reconnaissez ?

Trois discours pour une seule entreprise
La direction, les commerciaux et le site ne racontent pas la même histoire. Le prospect, lui, entend les trois.
Des personas jamais formalisés
Chacun a sa propre idée de la cible, personne ne l'a mise à plat. Le job title est confondu avec le persona.
Une différence que personne ne comprend
La différenciation existe dans le produit, mais elle n'est jamais traduite en bénéfice client.
Un site qui parle fonctionnalités, pas problèmes
Vos pages listent des fonctionnalités quand votre acheteur cherche encore à nommer son problème.
Une charte, pas une marque
Un logo, trois couleurs, et rien qui explique pourquoi vous croire plutôt qu'un concurrent.
Une levée qui arrive, un récit qui manque
Les investisseurs achètent une vision. Le document de présentation raconte un produit.
Ce que je fais concrètement

Concrètement

01

Workshop personas & ICP

La base de tout positionnement précis. Ces éléments sont souvent dans la tête de chacun, jamais posés noir sur blanc.

02

Positionnement

Terrain de jeu, catégorie, alternatives réelles, angle de différenciation. Une phrase que toute l'entreprise peut répéter à l'identique.

03

Plateforme de marque

Promesse, preuves, piliers de message, tone of voice, messaging house par persona. Pas juste un exercice de style mais un document opérationnel.

04

Déploiement

Website, sales materials, présentation investisseurs, LinkedIn, signature d'e-mail : la marque descend jusqu'au dernier point de contact.

méthode en étapes

Comment nous avançons

01

01 • Écouter

Entretiens clients, affaires perdues, équipes commerciales et produit. La marque se trouve dans ce qu'on vous dit déjà, pas dans une page blanche.

02

02 • Cadrer

Workshop personas et ICP, analyse concurrentielle du discours, cartographie des marchés disponibles.

03

03 • Formaliser

Atelier de positionnement avec le comité de direction, puis rédaction de la plateforme et validation collective.

04

04 • Déployer

Priorisation des supports, réécriture des pages clés, appropriation de la nouvelle grammaire par les équipes.

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