Avant d'investir du temps et du budget, il faut savoir où sont les points de friction. En 2 à 3 semaines, je pose un diagnostic complet et je le traduis en plan d'action priorisé, pas un rapport de plus à ranger dans un tiroir.
Dirigeants qui veulent une vision claire avant de décider (recruter, investir, réorganiser), souvent la première étape avant un Part-time ou une Transition.
Entretiens avec la direction, les équipes marketing/sales/produit, revue des outils et des chiffres existants.
Analyse du funnel, du positionnement, des canaux et du reporting sur 4 dimensions : stratégie, lead gen, go-to-market, data.
Traduction des constats en leviers hiérarchisés par impact et effort.
Présentation à la direction avec plan d'action chiffré et recommandation sur la suite (interne, part-time, ou autre).
Semaine 1 : cadrage et entretiens.
Semaine 2 : analyse et diagnostic.
Semaine 3 : restitution et plan d'action. 2 à 3 semaines au total.
Complet : stratégie, lead gen, go-to-market, data & reporting.
Leviers hiérarchisés par impact / effort.
Présentation en comité de direction.
30 minutes pour cadrer le périmètre de l'audit et vérifier que c'est le bon point de départ pour vous.